Gemeinsam führen mit Herz und Verstand
Das Coaching- und Trainingsangebot für Doppelspitzen und Co-Leadership Teams.
Ihr teilt Euch eine Rolle, Ihr seid gemeinsam in Führung und übernehmt zusammen Verantwortung? Erfolgreiche Teams arbeiten mit effizienten Strukturen im Alltag und führen eine lebendige Beziehung. Der Weg dahin führt über Erfahrung und neue Verhaltensweisen. So baut ihr Schritt für Schritt auf, was wirklich trägt: Vertrauen, Offenheit und Klarheit. Für gute und für schlechte Zeiten.
Co-Leadership ist keine Glückssache, sondern eine Entscheidung
für dich, für euch, für euer Team.
Die Magie der stimmigen Chemie
„Wir hatten eine gemeinsame Vergangenheit, aber wir haben gelernt, dass das nicht reicht – man muss sie pflegen, wie jede andere Beziehung auch. Es reicht nicht aus, dass man seit Jahren befreundet ist. Es kommt darauf an, wie die Beziehung jetzt ist.“
Vertrauen entsteht nicht im Kopf. Was als gute Chemie oder Bauchgefühl beginnt, kann durch Veränderungen im Kontext, kippen oder sich in Luft auflösen.
Wer gemeinsam ein Projekt stemmen und sich die Leitung teilen will, benötigt eine verlässliche Beziehung. Eine Beziehung ist verlässlich, wenn sie elastisch ist, Spannung und Störung trägt. Beziehung entwickelt und verändert sich, sie entsteht nicht auf dem Papier. Ohne eine starke Beziehung sind Verträge und Rollen auf Dauer nicht tragfähig. Die Wirklichkeit in der Zusammenarbeit entsteht nicht nur im Kopf, sondern in Beziehung.
Damit Co-Leadership Teams auf einander bauen können gibt es dieses Angebot.
Was verändert sich durch ein Co-Leadership Beziehungscoaching?
Authentische Zusammenarbeit statt höfliches Nebeneinander
Vertrauen entsteht nicht durch "nett sein", sondern durch echte Resonanz. Coaching hilft euch, vom Ich und du zu einem echten Wir zu gelangen – klar in der Sache, mutig in der Zusammenarbeit, innovativ beim Gestalten. Keine Zurückhaltung aus falscher Rücksicht, sondern in echter Partnerschaft.
Gemeinsame Ausrichtung statt Missverständnisse im Alltag
Ihr erarbeitet euch Strukturen und Herangehensweisen, die eure Zusammenarbeit im Alltag tragfähig machen. Keine verlorene Energie durch ungeklärte Kommunikation.
In Verbindung bleiben und Konflikte bewältigen
Wenn es ruckelt, braucht es keine perfekten Pläne, sondern Vertrauen und Klarheit. Ihr übt, in Unsicherheit präsent zu bleiben – damit eure Beziehung trägt, wenn es stürmt. Meinungsverschiedenheiten und Spannungen werden zu Momenten der Klärung, nicht zum Kipppunkt eurer Partnerschaft.
Vier Augen sehen mehr als zwei
Ihr reduziert blinde Flecken – in eurer Wahrnehmung, in euren Entscheidungen, in eurer Wirkung nach außen. Was die eine Person übersieht, fängt die andere auf. Ihr werdet zu einem starken, wachen Team, das mehr erkennt und bessere Entscheidungen trifft.
und was ändert sich für Eure Organisation?
Reflektierte Führung stärkt das gesamte Team
Führungskräfte lernen, ihre eigene Wirkung zu verstehen – und werden so zu verlässlichen Ankern für ihr Team. "Mein Coach in der Tasche" schützt vor blinden Flecken in Führung.
Flexible Führungsmodelle schaffen Resilienz
Positionen in geteilter Führung ermöglichen es, Menschen entlang ihrer Bedarfe lebenszyklisch einzubinden – ob in Elternschaft, Sabbatical, Altersteilzeit oder Unternehmensnachfolge. Diese Modelle stärken die Bindung zur Organisation und erweitern den Talentepool.
Verantwortungsbewusste Entscheidungen auch in stürmischen Zeiten
Menschen, die sich selbst und einander gut spüren, treffen bessere Entscheidungen und bleiben handlungsfähig – auch wenn es mal stürmt.
Damit aus guten Absichten eine starke Arbeitsbeziehung wird
Coaching
Das Coaching richtet sich an Euch als Team. Je nach Thema arbeiten wir in Paketen ab fünf Sessions. Zwischen den Terminen arbeitet ihr an ausgewählten Aspekten der Beziehung. Ohne Eigenarbeit macht das Coaching keinen Sinn.
Wir arbeiten anwendungsorientiert immer an Euren Themen. Für diese Arbeit bringt Ihr die Bereitschaft mit, Euch mit Gefühlen, Werten und Verhaltensveränderungen zu beschäftigen.
Coaching findet online, auf Wunsch bei Euch vor Ort, statt.
Workshops
Für grundlegende Kompetenzen im Co-Leadership biete ich Workshops für Führungsteams, interessierte Einzelpersonen oder Gruppen an.
In den Workshops geht es um Aspekte der Selbstentwicklung und Kommunikation. Diese legen den Grundstein für geteilte Führung.
Dazu zählen:
Wertschätzendes Zuhören und Feedbackkultur
Klarheit und Entscheidungsfähigkeit einüben
Ich und Wir
Gefühle als Navigationssystem
Grenzen setzen
Kreativität und gemeinsame Problemlösung
Das Team mitnehmen
Co-Regulation im Team
Wer steht für Co-Lead!
Ich arbeite mit Menschen, die für ihre Werte gehen. In meinem eigenen Umfeld habe ich erlebt, wie trotz klarer Rollen und Positionen, Mitarbeiter hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Teams schöpfen dadurch Motivation und Ideenreichtum nicht aus. Als Gamechanger hat sich in diesen Arbeitsbeziehungen die Beziehungsqualität erwiesen. Im Vertrauen trauen sich Menschen mehr zu, übernehmen Verantwortung durch Klarheit, äußern ihre Einschätzung ehrlicher gegenüber Vorgesetzten und ihren Kollegen und öffnen sich dann auch abweichenden Perspektiven. Der hohe Druck, die “richtige” Lösung zu schaffen, entspannt sich.
In meinen Rollen als Führungskraft und als Facilitatorin für wertschätzende Zusammenarbeit arbeite ich nicht nur mit Strukturen für Zusammenarbeit, sondern mit der Beziehung. Weil Beziehung auch geübt sein möchte, in Selbsterfahrung und im Miteinander, eröffne ich dafür Räume in Coachings und Workshops.
Kollaboration
Erfahrungsräume für viele Personen entstehen in Zusammenarbeit mit großartigen Kolleg*innen.
Einige stelle ich in Kürze vor.
